解决方案

同一个设备，四类场馆，四种不同的账。下面只写已经想清楚的场景——海边的没有写，因为现在不做。

场景现在的问题浮援补的位置

健身房泳池

池子 25 米以内，救生员一个人看全场；他离开池边的那两分钟就是空窗。

设备常驻池边，任何人一步抛出去，入水后自己跑完最后十几米。

非高峰时段常常只排一名救生员，客人又不熟悉深水区边界。

把「有人值守」升级成「有人值守 + 有物在场」，不改变人员编制。

物业最难的是责任划分：出了事，谁证明当时有人在看？

设备是否在场、是否被启用，是责任链上可以拿出来的记录。

50 米池，救生员从对岸游过来要 30 秒以上，这几秒决定结果。

抛投 + 自航，把「游过去」换成「送过去」。

以上描述的是设备能补的那一段。浮援是辅助救生器材，不替代持证救生员，也不改变场馆应有的人力配置要求。